Joris Dutel : un manager spécialiste de la restructuration en Afrique
Joris Dutel est connu pour ses fonctions sur le continent africain, plus précisément dans la restructuration d’entreprises. Commençant sa carrière en tant que Event Manager, il s’est retrouvé finalement à redresser des structures au sein de différents marchés régionaux en Afrique. Son approche repose notamment sur la direction stratégique et la gestion directe des opérations de terrain.
Une expertise forgée sur le terrain africain
Diplômé en développement et management des affaires internationales de l’IDRAC Lyon, Joris Dutel a suivi une partie de son cursus en Afrique du Sud, à la Nelson Mandela Metropolitan University, dans le cadre d’un parcours à dimension internationale. Cette étape lui a permis de comprendre les mécanismes économiques locaux. Il arrive ainsi à se familiariser avec les contextes économiques et culturels qui sont différents de ceux de l’Europe.
Son parcours professionnel africain s’est construit autour de plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest. Il commence d’abord à être Import Manager au Ghana, en 2014, avant de devenir un an plus tard directeur adjoint de la filiale locale du groupe AGS au Bénin. Durant cette période, il a été impliqué dans la gestion de portefeuilles de plus de 600 clients, incluant des acteurs institutionnels et diplomatiques.
En 2016, Joris Dutel rejoint le groupe Editec, une entreprise spécialisée dans les jeux et services associés. Il prend notamment la tête des opérations stratégiques en Zambie, où il participe activement à développer la filiale. Parmi ses missions principales, on retrouve le lancement du réseau local, le déploiement de nombreux magasins ainsi que la structuration de l’entreprise pour s’adapter au marché zambien.
Après cette expérience enrichissante en Zambie, il prend désormais la direction de filiale au Congo-Brazzaville, en 2017. Il y crée ainsi plus de 1 500 points de vente à travers le pays et participe à l’extension du réseau commercial local. En plus de la restructuration, il est aussi impliqué dans le déploiement d’une plateforme de paris en ligne, tout en intégrant des solutions de paiement mobile au système.
Structuration et optimisation des opérations au Sénégal
En 2022, Joris Dutel est nommé à la direction d’une filiale du groupe Editec, basée à Dakar. L’entreprise dispose d’un réseau d’environ 130 points de vente avec 600 employés. Sa mission porte principalement sur la réorganisation interne, la structuration des processus de gestion et l’optimisation des coûts opérationnels.
En tant que Country Manager, son rôle principal ne concerne plus seulement la logistique, mais le développement stratégique de l’entreprise. Joris Dutel met en œuvre plusieurs actions concrètes pour redresser la situation de la filiale sénégalaise, tout en développant son activité.
Dans ce sens, il met en place une révision des protocoles de validation interne et renforce les mécanismes de suivi financier, afin de réduire les coûts opérationnels. Les estimations rapportent environ 25% de réduction des coûts ainsi qu’une optimisation de la performance opérationnelle.
Pour cela, il y assure notamment un suivi direct du réseau, avec des déplacements réguliers sur le terrain.
Un manager aguerri et multidisciplinaire
Joris Dutel est un homme d’affaires français polyglotte. Il parle français, anglais et espagnol pour lui permettre d’intervenir directement sur le terrain. Cette faculté a d’ailleurs contribué au développement de nombreux portefeuilles clients, durant son parcours professionnel en Afrique de l’Ouest.
Grâce à une forte mobilité dans le continent africain, Joris Dutel est familiarisé avec les contextes économiques locaux. Il a pu travailler étroitement avec toute sorte d’équipes multiculturelles, dans des environnements différents, allant de la logistique internationale à la gestion managériale des grands groupes.
En ce qui concerne ses fonctions, celles-ci se sont principalement tournées vers la direction opérationnelle et la structuration des organisations. Ces activités se sont aussi portées sur l’analyse des risques, l’optimisation des coûts et l’adaptation des solutions locales aux objectifs d’entreprise.
